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集中度加速提升的趋势下，中小企业凭什么能得以生存？答案是规模，规模背后是高周转。房企撬动高周转一共有三个杠杆：1．债务杠杆，即融资能力；2．经营杠杆，即运营能力；3．权益杠杆。观察近年后来居上的中小企业路径都是相似的：1．把握2015-2016年周期调整，实现逆周期追赶。主要做法是通过加大债务杠杆，加速收并购推动权益杠杆提升，最终实现全国化，冲规模。

2009年，大唐易主。福信集团战略整合大唐地产。福信集团于1993年创建于厦门，是国内大型综合性民营企业。其中，吴迪便是现任职福信集团董事长兼总裁，占有福信集团股权1%。同时，他也是中国民生银行董事，亚洲拳击联合会副主席，更是现在大唐地产背后真正的掌舵者。

这个曾经在“鼎盛时期”注册超过1600多家传媒公司的霍尔果斯，随着政策收紧、税制调整，影视行业与明星资本进入寒冬。曾经的避税天堂霍尔果斯，作为中国西部的边陲小城，本默默无闻，正是由于一系列的税收优惠政策才被公众所熟悉。2010年，霍尔果斯被确立为经济特区，随后当地出台“企业所得税5年免征”的优惠政策，2013年出台“增值税奖励”政策，增值税留存最高返还50%，个人所得税地方留存部分返还90%，“五年免税5年减半”政策正式确立，2017年，霍尔果斯出台对上市公司30万到200万不等的奖励政策。同时，根据规定，2010年至2020年间，在霍尔果斯新注册公司五年内企业所得税全免，五年后地方留存的40%的税将以“以奖代免”的方式返还给企业。此外，企业的增值税、个人所得税等符合一定条件后可获得的相应的奖励。

不过，在中国却有靠谱的记录，香港就发生过做菜煮粥过程中使用夹竹桃树枝导致死亡的案例，台湾也有发生过使用夹竹桃树枝当筷子而中毒的案例，怀疑是夹竹桃品种所含毒素量有比较大的差异。然而，不作死也不一定就不会中招。夹竹桃在南方非常常见，一年中有半年都在开花，可能会吸引附近的野蜂采蜜，如果贪甜猎蜜就有可能吃到有毒的野蜂蜜。但一般夹竹桃都在城市内种植，被野蜂光顾的可能性还是稍微低一些的，野蜂最爱的有毒蜜源还是卫矛科下的雷公藤等植物。总之，不仅路边的野花不要采，路边的野蜜也不要舔，舔到最后，病房挂水。

（作者系北京大学经济学院国际经济与贸易系副教授）责任编辑：李锋《每日邮报》18日报道，上周，在从都柏林飞往巴黎的航班上，一名乘客拍下了一段神秘视频，视频里，可以看到一个蝌蚪状不明飞行物正快速飞过。这段视频是由一位29岁爱尔兰乘客在上周瑞安航空公司从都柏林飞往巴黎的航班上拍摄的。视频中，在云层和日出上方可以看到这个不明身份的黑色物体。它外形像似一个“蝌蚪”，后面拖着长长的黑烟尾巴。

恒顺醋业在回复函中提到，恒顺商场销售的“恒顺”品牌产品是很多镇江人的唯一选择，具有明显的品牌优势。加上近年来恒顺商场经营业绩相对稳定，也是未来总体盈利能力呈持续稳平稳发展趋势的重要保证。全国化拓展难题恒顺醋业此番解释并没有完全消除市场疑虑。实际上，恒顺醋业口中“业绩相对稳定”的恒顺商场近年来的业绩情况并不乐观。