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消费者意识误区三：拔下电源插头，洗浴就可以安全了。由于电热水器触电事故屡屡发生，消费者心中对使用电热水器自然产生担忧，于是一些聪明的消费者就在热水器加热完成后将插头拔掉进行洗浴，而一些对自身产品安全信心不足的厂家也在销售过程中鼓励消费者如此的做法。

据了解，南风化工集团成立于1996年4月，在未开展日化板块之前，南风化工集团一直都是原料供应商。人们熟知的雕牌洗衣粉、纳爱斯洗衣粉的原料都是由南风化工集团提供。1992年，南风化工集团不愿为别人“做产品”，开始涉足日化板块。1995年，南风化工集团推出了奇强洗衣粉，并一举成功。在此后的连续三年里，奇强都是全国销量冠军，市场占有率一度超过20%。

然而相当长时间内杰克·多西也没能成为拯救Twitter的良药，自他回归后股价继续下跌并长期徘徊在低位，致命的新增问题也始终没有被解决。增长停滞的TwitterTwitter停滞增长的原因可以总结成几点：产品迭代过慢，一刀切封杀第三方开发者致使体验变差，喷子问题难以解决，错过图片和短视频的机会以及算法推荐的机会，没能成功完成用户下沉和内容泛化。

西南联大时期，著名物理学家、北大前校长周培源先生冒着空袭的危险，每天前往联大校园为学生上课。当时，他放下研究了十几年的相对论，毅然转向了应用价值较大的湍流理论。多年以后，有人询问他这次学术转向的缘故，他说：“当时我认为相对论不能直接为抗战服务。作为一个科学家，大敌当前，必须以科学挽救祖国，所以我选择了流体力学。”

被称为“乔布斯2.0”的杰克·多西终于完成了被自己创建的公司驱逐——成功创建了自己的事业——闪亮回归的历程。在被罢免Twitter CEO职位后，杰克成立了金融支付公司Square，为了表达对老东家Twitter的念念不忘杰克将Square的办公室放在了Twitter一条街以外，步行两分钟就能到，随时准备可能的回归。在完成回归后杰克开始了“脚踏两只船”的管理模式，同时管理Twitter和Square两家上市公司

没有注册制的成功就不会有科创板的崛起。修法的必要性无需多言。比如说，在注册制下，投资者价值判断高度依赖于发行人的信披。市场的威慑力在于对违规信披绝不容忍，严惩不贷。无论欺诈发行还是信披虚假记载，现行《证券法》对公司顶格处罚最高60万元，对直接负责的主管顶格处罚不过30万元。与一些违规信披行为可能获得的收益相比，更是微乎其微。